共立コンピューターサービス株式会社
野村 龍一郎 (ITC中部 理事)
小生は、日頃、営業、開発の現場から少し離れ、部門を統括管理する事を任務としています。
現場に身を置き、常にお客様と接して仕事をしている時には、必然的に、お客様の都合を
優先して、活動計画を立てていました。
しかし、今は、必ずしも、毎日お客様と接しているばかりではなく、担当部門の現状を把握し、
今後の対応を検討したり、投資計画・予定を見直したり、また、新規事業の模索をしてみたり
と、自席で過ごす時間が多くなってきています。
従って、今、何を検討すべきか、今日、どこまで時間を費やす必要があるのかを決定するのは
自身の意思以外の要素がほとんどありません。
よほどきちんとした自己管理を実践していかないと、ふと気がついてみると、時間だけが流れ
去っていて、何も成果を生み出していない結果を招いてしまいます。
小生は、社内ネットに採用しているグループウェアにあるスケジュール機能を出きるだけ細かく
登録・管理することにより、自己の行動にムリや無駄が発生しないようにしています。
どういうツールを利用するかも非常に大切ですが、同時に、どの様に(どこまで丁寧に、あるい
は深く)利用するかも併せて考えていかなければいけないと思っています。
日々のスケジュール管理を出きるだけ細かく登録し、実践によりずれる部分が発生する都度
適宜、修正し、管理していくことが厳格な自己管理に繋がっていくと思います。
小生は、日に何度もスケジュール(To Do)を見直し、今を、そして今日を管理していく事を
心がけています。
野村 龍一郎 (ITC中部 理事)
小生は、日頃、営業、開発の現場から少し離れ、部門を統括管理する事を任務としています。
現場に身を置き、常にお客様と接して仕事をしている時には、必然的に、お客様の都合を
優先して、活動計画を立てていました。
しかし、今は、必ずしも、毎日お客様と接しているばかりではなく、担当部門の現状を把握し、
今後の対応を検討したり、投資計画・予定を見直したり、また、新規事業の模索をしてみたり
と、自席で過ごす時間が多くなってきています。
従って、今、何を検討すべきか、今日、どこまで時間を費やす必要があるのかを決定するのは
自身の意思以外の要素がほとんどありません。
よほどきちんとした自己管理を実践していかないと、ふと気がついてみると、時間だけが流れ
去っていて、何も成果を生み出していない結果を招いてしまいます。
小生は、社内ネットに採用しているグループウェアにあるスケジュール機能を出きるだけ細かく
登録・管理することにより、自己の行動にムリや無駄が発生しないようにしています。
どういうツールを利用するかも非常に大切ですが、同時に、どの様に(どこまで丁寧に、あるい
は深く)利用するかも併せて考えていかなければいけないと思っています。
日々のスケジュール管理を出きるだけ細かく登録し、実践によりずれる部分が発生する都度
適宜、修正し、管理していくことが厳格な自己管理に繋がっていくと思います。
小生は、日に何度もスケジュール(To Do)を見直し、今を、そして今日を管理していく事を
心がけています。